实施科学、规范、系统化的人力资源管理，完善分配激励机制，体现医务人员的技术劳务价值，不断提高医疗服务质量和水平，是医院管理的科学目标之一。而工作分析、岗位设计与评价、绩效评估与薪酬设计则是人力资源管理的要素，其科学性和准确性决定人力资源工作的有效性和重要作用。对于医院领导和人力资源管理者而言，如何建立一套系统的人力资源管理工作方案，成为医院迫切需要研究和解决的重要课题。
为了帮助医院人力资源部门掌握工作分析、岗位设计与评价、绩效评估与薪酬设计的整体性解决方案的实际操作技术，提升医院人力资源管理系统性解决问题的能力和实际技能，现代医院杂志社定于2008年5月16日至18日在广州举办医院岗位评价、绩效评估与薪酬设计研修班，研修班将邀请长期从事医院人力资源管理的专家、实际操作人员，系统讲授如何进行岗位分析、岗位描述与评价、定岗定编、竞争上岗、建立绩效评估指标与体系，科学设计薪酬体系等实操性技能与方法。研修班重在务实，将在现场教学相关技能与方法，并可与授课老师进行充分的沟通与交流，参加学习班的代表也可携带本医院的人力资源管理方案进行现场咨询。参加研修班的学员均授予一类学分5学分，欢迎报名参加。

一、主办
现代医院杂志社
二、时间
2008年5月16日全天报到；17日至18日研修学习。
三、地点
广州东风大酒店 广州市东风东路552号
5月16日全天在酒店大堂报到。酒店电话：（020）83839339转总台
往东风大酒店交通：广州火车站可乘33路公交车前往，乘出租车前往约10分种车程。火车东站可乘268路公交车前往，乘出租车前往约20分钟。广州白云机场前往东风大酒店的最近下车点为全球通大酒店，可乘机场快线5号线到达（下车后可乘出租车约5分钟到东风大酒店）。
四、参会对象
医院、保健院等医疗机构院级领导，人力资源管理部门主管、相关职能科室主任、临床医技科室主任及行政管理人员等。
五、主要内容
5月17日上午（9：00—12：00）
①《如何进行医院岗位分析、岗位描述与岗位评价》
主讲：现代医院杂志社副主编 清华大学EMHA班特聘教授
浙江大学管理学院医院EMBA班特聘教授 张英
5月17日下午（14：30—17：30）
②《医院薪酬设计方法与案例剖析》
主讲：中山大学肿瘤医院办公室主任 彭望清
5月18日上午（8：30—12：00）
③《医院岗位分类管理与考核评价的实践》（8：30—10：30）
主讲：佛山市第一人民医院人事科长 宋志丽
④《应用平衡计分卡建立医院绩效管理体系的实践与体会》（10：40—12：00）
主讲：广东省惠东县人民医院人力资源管理师 陈碧环
5月18日下午（14：30—18：00）
⑤《医院定编定岗与竞争上岗的实践与体会》（14：30—16：30）
主讲：广州市胸科医院办公室主任 温文沛
⑥ 会场交流、答疑、讨论（16：30—17：30）
主持：现代医院杂志社副主编 清华大学EMHA班特聘教授
浙江大学管理学院医院EMBA班特聘教授 张英
六、会议费用：
会务费、资料费共计800元/人；住宿费190元/人/天，报到时交付。
七、报名办法：
凡参会者请于2008年5月10日前将回执寄回。也可通过传真、电话或电子邮件报名。
联系人：梁力 （020）83310901 83310902 13660454169 传真：（020）83308884
左亚矜（020）84269332 传真：（020）84269332
地址：广州市惠福西路进步里2号之一现代医院杂志社 510180
电子邮箱：xxddy@163.com

现代医院杂志社
2008年3月25日